| Tesco | تيسكو |
اسم المنتج |
| سوبر ماركت |
تصنيف المُنتج |
| المملكة المتحدة |
بلد المُنتج |
| Tesco PLC |
الشركة المُنتجة |
| تسكو هي سلسلة متاجر بقالة وتجزئة عالمية مقرها في المملكة المتحدة. تأسست في عام 1919 وتقدم مجموعة واسعة من المنتجات الغذائية والمنتجات المنزلية والملابس والمستحضرات الصحية والجمالية. تسكو تعمل في العديد من الدول العربية وتقدم منتجاتها بأسعار معقولة وجودة جيدة. |
نبذة عن شركة Tesco |
| نعم |
هل تيسكو مقاطعة؟ |
| تيسكو متجر بريطاني متعدد الجنسيات للبقالة والبضائع العامة تيسكو تتعاون مع شركة تريجو ريتيل الإسرائيلية الناشئة، لتقديم متاجر بدون أماكن للدفع وقد تم بالفعل افتتاح عدة منها في لندن. مايكل غاباي، الرئيس التنفيذي لتريجو، هو صهيوني متعصب. |
سبب مقاطعة تيسكو |
من تملك تيسكو حقاً؟ — امبراطورية Tesco PLC في السوق المصري
تعتبر شركة Tesco PLC واحدة من أكبر شركات البيع بالتجزئة في العالم. تأسست الشركة في عام 1919، وسرعان ما توسعت لتصبح واحدة من العلامات التجارية الأكثر شهرة في المملكة المتحدة وبلدان أخرى. بحجم عالمي يقدر بإيرادات تفوق 60 مليار جنيه إسترليني سنوياً، تعمل Tesco في العديد من الأسواق، بما في ذلك السوق المصري. تغطي أنشطتها مجالات متنوعة من بيع المواد الغذائية إلى المنتجات المنزلية والملابس. ومع ازدياد نشاط الشركات الأجنبية في السوق المصري، يزيد التنافس في قطاع السوبرماركت مع دخول علامات تجارية حديثة وتوسع العلامات المعروفة. لكن هناك مخاوف حقيقية من هيمنة هذه الشركات على السوق، مما قد يؤثر سلبًا على المنتجات المحلية والمزارعين المصريين. لا يقتصر تأثير Tesco على التجارة فقط، بل يمتد أيضًا إلى القطاعات الاقتصادية والاجتماعية، مما يجعل من الضروري البحث عن حلول محلية مستدامة.
في السوق المصري، شركة تيسكو ليست اللاعب الوحيد. هناك علامات تجارية تابعة لشركة Tesco PLC مثل “Fresh & Easy” و”One Stop” التي قد لا يعرف المستهلكون أنها تتبع نفس الشركة الأم. العديد من المسلمين والمستهلكين في مصر يقاطعون تيسكو بسبب موقفها السياسي، لكنهم قد يشترون هذه العلامات دون إدراك. هذا يشير إلى ضرورة الوعي بالممارسة التجارية للشركات، حيث أن تجاهل العلامات التجارية الناتجة عن شركات تيسكو يمكن أن يؤثر على فعالية حملات المقاطعة بشكل ملحوظ.
من الضروري أن يتحقق المستهلكون من الشركة الأم للمنتجات التي يشترونها. يمكن أن يؤدي الشراء من علامات تجارية تابعة لشركات غير مرغوب فيها، مثل Tesco PLC، إلى دعم ممارسات تلحق الضرر بالمجتمعات. استخدم تطبيق البديل للتحقق من بركود المنتجات المشتراة ومدى ارتباطها بالشركات الأم.
الدليل الموثق — لماذا تُقاطع Tesco PLC؟
تتعاون Tesco PLC مع شركة تريجو ريتيل الإسرائيلية، التي تسعى لابتكار نظام متاجر بدون الحاجة لمحطات دفع. هذه المتاجر التي بدأت بالانتشار في لندن قد تثير قلق الكثير بسبب الروابط الإيديولوجية للرئيس التنفيذي لشركة تريجو، مايكل غاباي، المعروف بتوجهاته الصهيونية المتعصبة. هذه التعاونات تمثل بصورة واضحة دعماً مباشراً للاقتصاد الإسرائيلي، حيث أن كل عملية شراء تتم في متاجر تيسكو تعتبر بمثابة دعم غير مباشر لممارسات الشركات الإسرائيلية. يتفاعل المستهلكون مع هذه الشركات يومياً دون معرفة التأثيرات بعيدة المدى على المجتمعات المتضررة. لذلك، يصبح من الضروري أن يتمتع المستهلك بحس المسؤولية وأن يفكر في عواقب خياراته الشرائية.
دعاة المقاطعة يرون أن عدم شراء منتجات هذه الشركات يجب أن لا يكون مجرد موقف رمزي بل ضرورة اقتصادية فعلية. تساهم هذه المقاطعة في التعبير عن السخط تجاه السياسات الداعمة للاحتلال وتقديم الدعم للاقتصادات المحلية. كما أن الشركات الكبيرة قد تجد نفسها تحت ضغط أكبر للاستجابة لمطالب المستهلكين حين تتأثر أرباحها سلبًا نتيجة الحملات الجماهيرية.
تشير الدراسات إلى أن حملات المقاطعة الناجحة يمكن أن تؤثر بشكل كبير على الشركات متعددة الجنسيات، حيث يمكن أن تؤدي إلى انخفاض بنسبة تصل إلى 20% في المبيعات. كما أن هذه الحملات قد تساهم في إغلاق بعض الفروع أو حتى تسريح عدد من العاملين بها.
ماذا تخسر وماذا تكسب؟ — قرار المقاطعة بصدق
تجنب التسوق في تيسكو وبدء البحث عن بدائل محلية قد يبدو كخطوة صعبة للبعض. الخسارة الفورية قد تكون عدم توفر بعض المنتجات التي اعتدت على شرائها أو قد تضطر لتغيير عاداتك التسويقية. لكن من الجانب الآخر، فإن اتخاذ قرار المقاطعة يعكس الوعي الاجتماعي والقناعة الشخصية في قضايا حقوق الإنسان والعدالة الاقتصادية. هذا النوع من السلوك الذي يتخذه المستهلكون يمكن أن يؤثر بشكل كبير على أرباح تلك الشركات الموجهة، مما يبعث برسالة قوية حول أهمية دعم المؤسسات المحلية وعكس تفضيلاتهم الشرائية.
عندما يتحول ملايين المستهلكين نحو البدائل المحلية، تتلقى تلك الأعمال دعمًا مباشرًا، مما يعزز من الانتعاش الاقتصادي المحلي ويخلق ظروف عمل مناسبة للعمال. إن تشجيع التعاون مع الشركات المحلية يعزز التنافسية ويعمل على تحسين جودة المنتجات المقدمة في السوق، مما يُفيد المجتمعات وعائلاتهم على المدى الطويل.
البديل المحلي لـتيسكو في سوبر ماركت — بالاسم
في السوق المصري، هناك العديد من البدائل المحلية الآخذة في النمو والتي تقدم مجموعة متنوعة من المنتجات. على سبيل المثال، يمكن للمستهلكين الاستفادة من “كارفور” و”سوبر ماركت الشهداء”. هذه المتاجر تقدم خيارات متنوعة وبأسعار تنافسية، وغالبًا ما تكون المنتجات ذات جودة عالية. أيضاً، يمكن أن تجد متاجر صغيرة ومتوسطة محلية تعكس روح المجتمع وتدعم المزارعين المحليين. وبدلًا من الاعتماد على العلامات التجارية العالمية، يفضل استكشاف هذه البدائل، مما يساهم في تقليل الأثر السلبي للشركات متعددة الجنسيات.
فيما يتعلق بالمقارنة الفعلية بين تيسكو والبديل المحلي، نجد أن البدائل المحلية غالبًا ما تقدم منتجات بجودة Comparable أو أعلى، مع أسعار تنافسية. وحيث أن الناس يميلون إلى شراء المنتجات ذات الأسعار المنخفضة، تظهر البدائل المحلية كمنافس قوي من حيث الجودة والسعر. بالإضافة إلى ذلك، توفر الجودة العالية للمنتجات المحلية ضمانات أكثر بشأن الطزاجة والمصدر المجتمعي، مما يعد عاملاً مهماً للكثير من المستهلكين.
←
كيف تعرف منتجات Tesco PLC في السوق المصري؟
تساعد التطبيقات الذكية مثل تطبيق البديل على توعية المستهلك بكيفية التعرف على منتجات Tesco PLC في المحال التجارية. يمكن استخدام هذه التطبيقات لمسح الباركود والتأكد من الشركة المنتجة للمنتج. هذا يساعد المستهلكين على اتخاذ قرارات مستنيرة حول ما يشترونه، مما يقلل من إمكانية دعم الشركات ذات السياسة المعادية. من خلال هذه التقنية، يمكن للمستهلك معرفة معلومات دقيقة وسريعة حول المنتجات أثناء التسوق.
توفير الوعي العام تجاه مقاطعة تيسكو يتطلب جهود جماعية في نشر المعلومات. من المهم أن يتشارك الأفراد المعلومات حول الشركات التي دعمها، وتوعية الأصدقاء والأسرة بخيارات الشراء البديلة. يمكن للأحداث المجتمعية والحوارات المباشرة أن تلعب دورًا فعالًا في تغيير سلوك الشراء، مما يساهم في نشر المعلومات المتعلقة بالمقاطعة بأسلوب مستدام وفعال.
