| Rexona | ريكسونا |
اسم المنتج |
| العناية الشخصية |
تصنيف المُنتج |
| المملكة المتحدة |
بلد المُنتج |
| Unilever |
الشركة المُنتجة |
| ريكسونا هي علامة تجارية لمنتجات العناية الشخصية تأسست في عام 1908. تقدم ريكسونا مجموعة واسعة من منتجات مضادة للتعرق ومزيلات الروائح الكريهة. تعتبر ريكسونا منتجًا شهيرًا وموثوقًا به في الدول العربية وتحظى بشعبية كبيرة بين المستهلكين. |
نبذة عن شركة Rexona |
| نعم |
هل ريكسونا مقاطعة؟ |
| علامة تجارية للرعاية الصحية الشخصية. تمتلك شركة يونيليفر العلامة التجارية ريكسونا. كما تمتلك يونيليفر أيضًا علامة بن & جيري. عندما قررت بن & جيري التوقف عن بيع منتجاتها في إسرائيل، باعت يونيليفر حقوق التوزيع الإسرائيلية إلى أفي زينجر لتجاوز قرارهم ولإجبار اسم العلامة التجارية على الاستمرار. |
سبب مقاطعة ريكسونا |
من تملك ريكسونا حقاً؟ — امبراطورية Unilever في السوق المصري
تعتبر شركة يونيليفر واحدة من أكبر الشركات العالمية في مجال المواد الاستهلاكية، حيث تساهم في تلبية احتياجات المستهلكين في مختلف الأسواق حول العالم. تأسست يونيليفر في عام 1929، وتملك أكثر من 400 علامة تجارية، تشمل فئات متعددة، من بينها العناية الشخصية والغذاء. في مصر، تُعد يونيليفر إحدى الشركات الرائدة التي تهيمن على سوق العناية الشخصية. يعتمد المستهلك المصري بكثافة على العلامات التجارية المستوردة من يونيليفر، والتي تتمتع بسمعة قوية بفضل جودتها وابتكاراتها المستمرة. رغم ذلك، يعاني السوق المصري من هيمنة الشركات الأجنبية، مما يثير تساؤلات حول قدرة المنتجات المحلية على المنافسة والتوسع في ظل هذه الظروف.
تحت مظلة يونيليفر، توجد العديد من العلامات التجارية الشهيرة التي يُعتبرها الكثيرون بدائل للحياة اليومية. من بين هذه العلامات: دوف، فازلين، وبروكتر وغامبل. كثير من المستهلكين يقاطعون منتجات ريكسونا بسبب ممارسات الشركة الأم، ولكنهم في الوقت نفسه قد يقومون بشراء منتجات من دوف وفازلين دون علم بأن هذه العلامات تديرها نفس الشركة. هذه الازدواجية تضرب مصداقية اختيارات المستهلك وتعتبر بمثابة دعوة للوعي بالقرارات المتعلقة بالإنفاق.
للحد من تأثيرات هذه الشركات العملاقة، يُنصح المستهلكون بالتحقق من الشركة الأم قبل اتخاذ قرار الشراء. يمكنك استخدام تطبيق “البديل” لمسح الباركود ومراجعة معلومات المنتج لتجنب دعم العلامات التجارية المتورطة.
الدليل الموثق — لماذا تُقاطع Unilever؟
إن قرار مقاطعة ريكسونا يتأصل في الأسباب السياسية والاقتصادية التي ترتبط بسيطرة يونيليفر على العلامة التجارية. عندما قررت علامة بن & جيري التابعة ليونيليفر التوقف عن بيع منتجاتها في إسرائيل، كانت يونيليفر قد باعت حقوق التوزيع الإسرائيلية لشركة أفي زينجر، مما أتاح لبن & جيري تجاوز قرارهم. هذا الإجراء يبرز أن يونيليفر قد تفضل تحقيق الأرباح على المبادئ الإنسانية، وهو ما يجعل من الصعب على المستهلكين التعبير عن دعمهم للأسباب التي تعني لهم شيئًا من خلال شراء منتجات هذه الشركة. لذا، كل عملية شراء من ريكسونا تساهم بشكل غير مباشر في تمويل هذه الأفعال، وهذا ما يستفز الكثير من المواطنين للمقاطعة.
في سياق البحث عن رفع الوعي، يجب التأكيد على الرسائل الاقتصادية المهمة التي تنقلها حملات المقاطعة. فالمقاطعة ليست مجرد موقف رمزي، بل تمثل خياراً فعلياً يؤثر في السوق ويزيد من الطلب على البدائل المحلية. عندما يتخلى المستهلكون عن شراء المنتجات الداعمة لممارسات غير أخلاقية، فإنهم يشجعون الشركات المحلية والناشئة على النمو ويحفزون الابتكار في السوق.
تشير الدراسات إلى أن حملات المقاطعة الناجحة يمكن أن تصل تأثيراتها إلى خفض إيرادات الشركة بنسبة تصل إلى 30٪ في بعض الحالات. هذا الرقم يعكس القوة التي يمكن للمستهلكين توجيهها نحو الشركات عندما يتحدون حول قضية معينة.
ماذا تخسر وماذا تكسب؟ — قرار المقاطعة بصدق
عند اتخاذ قرار مقاطعة ريكسونا، يدرك المستهلك أنه سيتعين عليه البحث عن بدائل قد تكون جديدة عليه. هذا يعني أنه يجب أن يكون على استعداد لاختبار منتجات جديدة قد تكون ذات جودة مختلفة. ولكن في نفس الوقت، فإن التوقف عن شراء منتجات ريكسونا يعني اتخاذ خطوة مدروسة لدعم الرسالة الأخلاقية التي يحملها. الكلمة هنا هي الوعي — عندما ينظر المستهلكون إلى العواقب المحتملة لقراراتهم، يصبحون جزءًا من تغيير إيجابي يمكن أن يؤدي إلى نتائج أفضل للجميع.
التحول نحو المنتجات المحلية يمكن أن يكون له آثار اقتصادية كبيرة. عندما يختار ملايين المستهلكين التحول إلى بدائل محلية، فهذا لا يعزز فقط الناتج المحلي، بل يعزز أيضًا من فرص العمل ويرسم مستقبلًا أفضل للصناعات المحلية. من خلال دعم العلامات المحلية، يدخل المستهلكون في عملية استدامة تدعم المجتمعات المحلية وتدفع عجلة الاقتصاد المحلي.
البديل المحلي لـريكسونا في العناية الشخصية — بالاسم
في السوق المصري، توجد مجموعة من البدائل المحلية التي يمكن الاعتماد عليها بدلاً من ريكسونا. من بين هذه البدائل: “ناتيفا” و”ديرما”. تعتبر منتجات “ناتيفا” معروفة بتركيباتها الطبيعية وآثارها الإيجابية على البشرة. كما يُفضل العديد من المستهلكين “ديرما” لما لها من فعالية في مكافحة العرق. إذا كان المستهلك يبحث عن منتج موثوق وآمن، فإن هذه البدائل توفر خيارات مثيرة ومتنوعة تلبي احتياجاتهم.
عند المقارنة بين ريكسونا والبدائل المحلية، يمكن القول إن الأسعار غالباً ما تكون في متناول اليد إذا احتسبنا أن العلامات المحلية تُنتج بتكاليف أقل، مما يجعلها منافسًا قويًا. أما من حيث التوفر، فإن المنتجات المحلية عادة ما تكون أكثر انتشارًا في سوقنا المصري، بينما ريكسونا قد تحتاج إلى مسافات أبعد للوصول إليها. وفيما يتعلق بالجودة، تقدم البدائل المحلية كذلك فعالية مشابهة أو حتى أفضل في بعض الحالات، مما يجعلها خيارات موثوقة ومصممة لتلبية احتياجات المستهلكين.
←
كيف تعرف منتجات Unilever في السوق المصري؟
للتعرف على منتجات يونيليفر في السوق المصري، يُمكن للمستهلكين الاستفادة من المعلومات المتاحة على عبوات المنتجات والمواقع الرسمية الخاصة بالشركة. على العبوة، غالباً ما تُدرج أسماء الملصقات التجارية والشخصيات التي تسهم في دفع العلامة التجارية. كذلك، باستخدام تطبيق “البديل”، يمكن للمستهلكين ببساطة مسح الباركود للمنتج للتأكد من أنه يتبع لشركة يونيليفر. هذا التطبيق يعكس توجه المستهلكين نحو التحلي بالوعي وهو مدخل فعال لتجربة تسوق آمنة.
في إطار زيادة الوعي، يجب أن يتشارك المستهلكون المعلومات حول المقاطعة عبر وسائل التواصل الاجتماعي وبين الأسرة والأصدقاء. يمكن لكل شخص تعزيز ثقافة المحاسبة من خلال النقاش والنقاشات الجماعية حول أهمية المنتجات البديلة و الدوافع الاقتصادية والأخلاقية خلف المقاطعة. من المهم أن نكون صوتاً واحداً يؤكد على المبادئ الاقتصادية والأخلاقية المتبعة.
