| CloseUp | كلوس أب |
اسم المنتج |
| العناية بالأسنان |
تصنيف المُنتج |
| المملكة المتحدة |
بلد المُنتج |
| Unilever |
الشركة المُنتجة |
| “CloseUp” هي شركة معروفة تنتج معجون الأسنان ومنتجات العناية بالفم. تقدم منتجات ذات جودة عالية تساعد في الحفاظ على صحة الفم والأسنان. |
نبذة عن شركة CloseUp |
| نعم |
هل كلوس أب مقاطعة؟ |
| كلوس آب – علامة تجارية لمعجون الأسنان. تمتلك شركة Unilever العلامة التجارية كلوس آب. تمتلك Unilever أيضًا العلامة التجارية Ben & Jerry’s. عندما قررت Ben & Jerry’s التوقف عن بيع منتجاتها في إسرائيل، باعت Unilever حقوق التوزيع الإسرائيلية إلى أفي زينجر لتجاوز قرارهم وإجبار اسم العلامة التجارية Ben & Jerry’s على الاستمرار في البيع في إسرائيل. |
سبب مقاطعة كلوس أب |
من تملك كلوس أب حقاً؟ — امبراطورية Unilever في السوق المصري
تعتبر Unilever واحدة من أكبر الشركات العالمية في مجال صناعة السلع الاستهلاكية، حيث تمتلك مجموعة واسعة من العلامات التجارية الشهيرة في مختلف الفئات. تعمل Unilever في أكثر من 190 دولة، وتقدم منتجات متنوعة بدءًا من العناية بالبشرة والشعر، وصولاً إلى مواد التنظيف والعناية بالفم. تعتبر السوق المصرية واحدة من الأسواق الحيوية التي تعتمد عليها Unilever لنموها، حيث تستمر الشركة في تعزيز وجودها من خلال تقديم منتجات تتناسب مع احتياجات المستهلك المحلي. يشهد السوق المصري هيمنة واضحة للشركات الأجنبية في فئة العناية بالأسنان، مما يعكس تزايد قدرة هذه الشركات على التأثير في خيارات المستهلكين وتوجيههم نحو استخدام منتجات معينة، مثل كلوس أب، رغم توفر خيارات محلية.
إضافة إلى كلوس أب، هناك العديد من العلامات التجارية الأخرى التي تملكها Unilever وتُباع في السوق المصري، مثل ليفاي، وصابون دوك، وأكسل، وغيرها كثير. على الرغم من قيام بعض المستهلكين بمقاطعة كلوس أب، إلا أنهم قد يشترون هذه العلامات الأخرى من نفس الشركة دون وعي بعلاقتها بشركة Unilever. الأمر الذي يبرز الحاجة إلى وعي أكبر من الجانب الاستهلاكي حول الشركات الأم للمنتجات التي يتم شراؤها.
يجب على المستهلكين التحقق من الشركة الأم قبل شراء أي منتج، حيث أن معرفة العلامة التجارية المنتمية يمكن أن تؤثر في قراراتهم الشرائية. استخدم تطبيق البديل لمسح الباركود ومعرفة المزيد حول المنتجات التي ترغب في شرائها.
الدليل الموثق — لماذا تُقاطع Unilever؟
كلوس أب ليست مجرد علامة تجارية لمعجون الأسنان؛ بل هي جزء من استراتيجية تسويقية معقدة تتعلق بالمسؤولية الاجتماعية والأخلاقية. تملك شركة Unilever هذه العلامة التجارية، بالإضافة إلى Ben & Jerry’s المشهورة. عندما قررت Ben & Jerry’s التوقف عن بيع منتجاتها في إسرائيل بسبب مواقف الشركة من السياسات الإسرائيلية، قامت Unilever ببيع حقوق التوزيع الإسرائيلية إلى أفي زينجر. وهذا يعني أن الشركة الأم لا تزال تساهم بطريقة غير مباشرة في استمرار بيع منتجات غير مرغوبة من قبل فئات معينة من المستهلكين. هذا يبرز العلاقة المعقدة بين شراء المنتجات وتأثيرها المباشر وغير المباشر على قضايا اقتصادية وسياسية.
تحويل الأموال من خلال شراء معجون الأسنان كلوس أب يعني دعم الشركة الأم التي تتخذ قرارات مثيرة للجدل. لذا، فإن كل عملية شراء تصبح رسالة يجب أن يكون المستهلك واعيًا لها. هذه الحالة تمثل وجهة نظر أوسع حول أهمية احترام قيم المستهلكين وما يرتبط بصناعته. مقاطعة الشركات التي تدعم قضايا غير متوافقة مع القيم الشخصية هي خط الدفاع الأول في مجال الاستهلاك الواعي.
تشير الدراسات إلى أن حوالي 43% من الشركات متعددة الجنسيات قد تأثرت سلباً نتيجة حملات المقاطعة، حيث تكبدت خسائر تصل إلى مئات الملايين من الدولارات. هذا يظهر الأثر القوي الذي يمكن أن تتركه تصرفات المستهلكين عند التوحد من أجل قضية معينة.
ماذا تخسر وماذا تكسب؟ — قرار المقاطعة بصدق
قرار التوقف عن شراء كلوس أب ليس مجرد مسألة تعبير عن الرأي؛ بل هو قرار يؤثر على القيم والمبادئ الشخصية للفرد. يتعين على المستهلك التفكير في العواقب المرتبطة بهذه الخطوة. فبدلاً من مجرد التوجه لزيارة المتاجر وشراء العلامة التجارية، تتطلب المقاطعة تحقيقاً ذاتياً وإعادة تقييم لممارسات الشراء. هذا يتضمن التفكير في المدخلات الشخصية ومصداقية العلامة التجارية وكيف تتماشى مع القيم الأخلاقية للمستهلك نفسه.
إذا اتجه المستهلكون لمقاطعة كلوس أب وبدلاً من ذلك اشتروا منتجات محلية، فإن الفائدة الاقتصادية ستتزايد بشكل ملحوظ. هذا التحول لن يساهم فقط في دعم الاقتصاد المحلي، بل سيساهم أيضاً في تقديم بدائل أفضل للمستهلكين بتكلفة منخفضة. إذن، فإن قرار المقاطعة يمكن أن يمهد الطريق لتعزيز الصناعة المحلية ونموها، كما أنه يفتح المجال لمزيد من الخيارات للمستهلكين.
البديل المحلي لـكلوس أب في العناية بالأسنان — بالاسم
هناك العديد من البدائل المحلية المتاحة في السوق المصري، مثل “سنسيوداين” و”كولجيت”. تقدم هذه العلامات خيارات فعالة للعناية بالفم، غالباً ما تتناسب مع احتياجات المستهلكين بشكل أفضل من المنتجات الأجنبية. تمتاز معظم هذه البدائل بجودة عالية ولمسات محلية تتحدث عن ثقافة التعامل مع العناية بالفم لدى المجتمع المصري. من المهم البحث عن تفاصيل هذه المنتجات واعتبار فعاليتها واحتوائها على مكونات اختيرت بعناية لتعزيز فعالية العناية بالفم.
عند المقارنة بين كلوس أب والبدائل المحلية، نجد أن السعر يعتبر عاملاً مؤثراً بشكل كبير في اختيار المستهلك. بينما قد يكون كلوس أب أكبر سعرًا، تقدم البدائل المحلية منتجات مشابهة من حيث الجودة والسعر المناسب. هذا يعني أن المستهلك يمكن أن يتسوق بذكاء ويوفر بطريقة اقتصادية. عندما تتم مقارنة التوفر، نجد أن البدائل المحلية غالباً ما تكون متاحة بشكل أكبر في الأسواق المحلية، مما يسهل على المستهلك الوصول إليها.
←
كيف تعرف منتجات Unilever في السوق المصري؟
من الممكن للمستهلك التعرف على منتجات Unilever من خلال قراءة الملصقات بعناية. تلك الملصقات عادةً ما تحتوي على معلومات حول الشركة الأم، مستعرضةً تفاصيل المنتجات ومكوناتها. يمكن للمستهلكين استخدام تطبيق البديل لمساعدتهم في مسح الباركود والتحقق من كل منتج بسرعة وسهولة. تطبيق البديل يمنح المستهلكين القدرة على معرفة تفاصيل إضافية حول المنتجات، كما يسهل عليهم اتخاذ قراراتهم الشرائية بحكمة.
لزيادة وعي المقاطعة، يمكن للمستهلكين استخدام استراتيجيات بسيطة لمشاركة المعلومات مع الأسرة والأصدقاء. من خلال تنظيم حملات توعوية صغيرة أو نشر المعلومات على وسائل التواصل الاجتماعي، يمكن أن تسهم هذه الجهود في تعزيز الوعي الجماعي حول الشركات التي تتبنى سياسات غير مقبولة. النقاش المفتوح حول القيم الشخصية والخيارات الاستهلاكية يمكن أن يُخدم كنقطة انطلاق لتغيير الاتجاهات.
