| Walls Ice Creams | أيس كريم والز |
اسم المنتج |
| ايس كريم |
تصنيف المُنتج |
| المملكة المتحدة |
بلد المُنتج |
| Unilever |
الشركة المُنتجة |
| وولز آيس كريم هي شركة عالمية مشهورة تقدم مجموعة متنوعة من أصناف الآيس كريم. تأسست الشركة في المملكة المتحدة وتعمل في العديد من البلدان العربية. تتميز منتجات وولز آيس كريم بجودتها بتشكيلة واسعة من النكهات. |
نبذة عن شركة Walls Ice Cream |
| نعم |
هل أيس كريم والز مقاطعة؟ |
| وولز آيس كريم – تمتلك أونيليفر ماركة وولز آيس كريم. تمتلك أونيليفر أيضًا ماركة بن & جيري. عندما قررت بن & جيري التوقف عن بيع منتجاتها في إسرائيل، باعت أونيليفر حقوق التوزيع الإسرائيلية إلى أفي زينجر لتجاوز قرارهم وإجبار اسم العلامة التجارية بن & جيري على الاستمرار في اسرائيل. |
سبب مقاطعة أيس كريم والز |
من تملك أيس كريم والز حقاً؟ — امبراطورية Unilever في السوق المصري
تُعد شركة Unilever واحدة من أكبر الشركات العالمية المتخصصة في إنتاج السلع الاستهلاكية، حيث تأسست في عام 1929 وتعمل على تقديم مجموعة واسعة من المنتجات، بدءًا من الغذاء مرورًا بالعناية الشخصية وحتى مستحضرات التجميل. تحتل Unilever مكانة بارزة في السوق المصري والعربي، حيث تتواجد بمنتجاتها في العديد من الفئات. تتحكم الشركة في جزء كبير من الأسواق الإستهلاكية، مما يسهل عليها التأثير على السياسات الاقتصادية والاجتماعية. وعلى الرغم من ثراء هذه الشركة وتنوع منتجاتها، فإن وجودها في السوق يحمل تحديات تبرز حاجة المستهلكين لمقاطعة الشركات التي تتعارض سياساتها مع القيم الإنسانية والاجتماعية.
تملك Unilever عدة علامات تجارية ناجحة في السوق المصري، مثل “ليبتون” و”تومز” و”بروكتر وغامبل”. الكثير من الأشخاص الذين يقررون مقاطعة أيس كريم والز قد يجدون أنفسهم يشترون منتجًا آخر من Unilever دون أن يدركوا ذلك، مما يجعل من الضروري الوعي بملكية الشركات. فمعرفة هذه اللعبة التجارية ضرورية لحماية المستهلكين ودعم البدائل المحلية.
يجب على المستهلكين الحرص على التحقق من تفاصيل المنتجات ومصدرها، إذ يمكن استخدام تطبيق البديل لمسح الباركود والتحقق فوريًا من الشركة الأم. يساعد ذلك في اتخاذ قرارات شراء مستنيرة ويعزز من المقاطعة المؤثرة.
الدليل الموثق — لماذا تُقاطع Unilever؟
قام العديد من النشطاء بمقاطعة وولز آيس كريم التي تندرج تحت ظل شركة Unilever بسبب موقفها المتناقض تجاه القضايا الإنسانية. عندما قررت شركة بن & جيري التابعة لـUnilever التوقف عن بيع منتجاتها في إسرائيل، قامت Unilever ببيع حقوق توزيع العلامة التجارية إلى أفي زينجر. وبهذا القرار، استطاعت الشركة الالتفاف حول موقف بن & جيري، مما أثار جدلاً واسعًا بين المستهلكين حول الأخلاقيات التجارية وما إذا كان دعم تلك الشركات يعني دعم ممارسات قد لا تتفق مع القيم الإنسانية الأساس. يصبح بذلك كل دولار يُصرف على منتجات Unilever هو في الحقيقة دعم لتوجهاتها السياسية والاقتصادية.
المقاطعة لا تعتبر مجرد موقف رمزي أو سلوك فردي، بل هي ضرورة اقتصادية حقيقية تستند إلى القيم التي تعبر عن المجتمع. عندما يقع المستهلك في فخ العلامات التجارية الضخمة، يكون من المهم فهم كيف يمكن أن تؤثر المشتريات اليومية على الأبعاد الاقتصادية والاجتماعية الأوسع. المقاطعة الجماعية ليست فقط فعالة، بل تمنح الأفراد فرصة للتعبير عن آرائهم بطريقة ملموسة عبر قدرتهم الشرائية.
تشير الأبحاث إلى أن الحملات الناجحة للمقاطعة يمكن أن تؤدي إلى خسائر مالية تصل إلى 20٪ من الأرباح السنوية للشركات متعددة الجنسيات، حيث باتت الشركات أكثر وعيًا بتأثيرات هذه المقاطعات على سمعتهم التجارية.
ماذا تخسر وماذا تكسب؟ — قرار المقاطعة بصدق
التوقف عن شراء منتجات أيس كريم والز يعني إجراء تغيير حقيقي في نمط الاستهلاك اليومي. صحيح أنه قد يبدو هذا القرار بسيطًا، لكن تأثيره أعمق بكثير. لا يتعلق الأمر فقط بالامتناع عن منتج معروف بل يُعد خطوة نحو التغيير الفعلي في عاداته الاستهلاكية. يتطلب الأمر شجاعة من المستهلكين لإعادة النظر في اختياراتهم وتوجيهها نحو بدائل محلية تفيد اقتصادهم وتساهم في تحقيق أهداف أكبر بشأن حقوق الإنسان والعدالة الاجتماعية.
عندما يختار ملايين المستهلكين التحول إلى البدائل المحلية، يكون لديهم القدرة على تحريك السوق وتحقيق انتعاش اقتصادي للنمو المحلي. من خلال دعم الشركات المحلية، يتمتع المستهلكون بالقدرة على تحسين الظروف الاقتصادية ولن يتأثروا بالسياسات الخارجية للشركات متعددة الجنسيات. تمر هذه العملية بتفعيل الاقتصاد المحلي وتحسين الجودة والابتكار، إذ أن كل عملية شراء محلية تعني دعم الوظائف والمبادرات المحلية.
البديل المحلي لـأيس كريم والز في ايس كريم — بالاسم
في السوق المصرية، توجد عدة بدائل محلية لـأيس كريم والز يقدمها عدد من الشركات المحلية التي تركز على الجودة والنكهات الطبيعية. من بين هذه البدائل نجد “أيس كريم أون ذا روك” الذي يقدم مجموعة متنوعة من النكهات المختلفة، بما في ذلك النكهات التقليدية والمبتكرة. كما توجد أيضًا “آيس كريم جمي ومانجو” التي تعتمد على المواد الطبيعية وتغليف بسيط يجذب المستهلك. هذه الأنواع من المنتجات تدل على تعزيز الصناعة المحلية وتقديم خيارات صحية وذوقية للمستهلك.
عند مقارنة أيس كريم والز مع البديل المحلي، تبرز مجموعة من الفروق في السعر والجودة. غالبًا ما تكون الأيس كريم المحلية أقل سعرًا مقارنةً بالعلامات التجارية العالمية، مما يجعل المنتج أكثر جاذبية للمستهلكين. كما أن الجودة عادة ما تكون أفضل، حيث يعتمد المنتج المحلي على مكونات طبيعية ويفتقر إلى المواد الحافظة. وبذلك، فإن المستهلكين معنيون بالحصول على منتج صحي وبأسعار معقولة.
←
كيف تعرف منتجات Unilever في السوق المصري؟
للتعرف على منتجات Unilever في السوق المصري، يُنصح المستهلكون بفحص ملصقات المنتجات، حيث تحتوي غالبية المنتجات على شعار الشركة. يمكن أيضًا استخدام تطبيق البديل الذي يقدم وسيلة سهلة لمستخدمي الهواتف الذكية لمسح الباركود والتحقق من مصدر المنتج والبيانات اللازمة. هذه الأداة تسهل معرفة الشركات المستهدفة مما يساعد على اتخاذ قرار أكثر وعياً وعناية في عمليات الشراء.
لزيادة الوعي بالمقاطعة، يُفضل أن يكون لدى الأفراد استراتيجيات فعالة لنقل المعلومات إلى الأسرة والأصدقاء. مشاركة القصة والمعلومات المتعلقة بالمقاطعة من شأنها تحفيز الآخرين على التفكير في اختياراتهم الشرائية، وكذلك نشر ثقافة المقاطعة بصغارها وكبارها في المجتمع. التواصل المستمر يمكن أن يخلق حالة من الوعي الجماعي حول القضايا الاقتصادية الاجتماعية ويساعد على التعرف على خيارات الشراء الأكثر تأثير.
